At bygg- og anleggsbransjen er inne i en utfordrende tid er det ikke tvil om. Mandag kom leder for Stortingets næringskomité, Rune Støstad, innom DoblougGruppen på Furnes i Ringsaker for å høre om selskapets opplevelser av markedet og bransjen.
Av: Ragnhild Ekornrud
Konsernsjef i DoblougGruppen, Ståle Sagstuen, og daglig leder i Dobloug Entreprenør, Even Afseth, tok imot Rune Støstad til en hyggelig og åpen prat rundt bordet, sammen med regionsjef i Maskinentreprenørenes Forbund (MEF), Leiv Peter Blakstad. Støstad var nysgjerrig på å høre om tilstanden og utfordringene Dobloug Entreprenør som mellomstor entreprenørbedrift opplever om dagen, og hva som kan gjøres for å bedre situasjonen.
– Det går trått
– Stort sett klarer vi oss selv, men akkurat nå har vi behov for litt hjelp. Vi trenger at de planlagte prosjektene faktisk blir startet opp, og at prosessene forenkles slik at mer penger går til arbeid ute i felten og mindre til byråkrati, sier Ståle.
Even, som sitter med det daglige ansvaret for over 80 av medarbeidere, uttrykte også sin bekymring i møtet med Støstad.
– Nå har jeg vært med fra starten i denne bedriften, og vi har i alle disse årene hatt en vekstambisjon. Nå er det første gang på 40 år at jeg kjenner på at det går såpass trått. Samtidig må vi fortsette å ha troen på økt aktivitet, så hadde vi bare fått noen signaler fra litt høyere hold om at noe positivt er på gang, ville det hjulpet mye, sier Even.
– Start prosjektene
Det ble en effektiv, engasjerende og konstruktiv samtale med Støstad, og prosjekter som Mjøssykehuset, ny Mjøsbru og dobbeltspor til Hamar ble tatt opp, da dette er prosjekter som potensielt vil kunne generere mye arbeid for lokale entreprenører.
– Markedet er utfordrende i dag, og kommune, fylke og stat er noen av våre viktigste kunder. Det dere kan gjøre er å sørge for at de planlagte jobbene faktisk blir startet opp, for ringvirkningene av slike store prosjekter er enorme for lokalsamfunnet. Samtidig ber vi om at det legges til rette for at små og mellomstore lokale entreprenører får ta del i jobbene som kommer i området, sier Ståle, og forklarer at dette blant annet kan gjøres gjennom hvordan kontrakter og arbeid deles opp.
– Si at Mjøssykehuset blir lagt ut som én kontrakt. Da er det ingen av oss lokale entreprenører som har mulighet til å bli med. Det er allikevel vi som har kunnskapen, kompetansen, maskinene og folkene klare. Vi er også klare for å samarbeide med noen av de lokale konkurrentene våre for å stille sterkere, men da må det legges til rette for at vi faktisk har mulighet til å delta i anbudskonkurransene, sier Ståle og høster forstående nikk fra Støstad.
Mer effektiv VA-sanering
Et annet tema konsernsjefen er opptatt av er de byråkratiske prosessene som tar opp både tid og penger. Dette kommer særlig til syne i arbeidet med vann- og avløpsledninger som er overmodne for utskifting. Flere steder finnes det fortsatt vannrør fra tidlig 1900-tall, og omtrent 40 prosent av vannet som renses forsvinner i lekkasjer. Behovet for utskifting er stort, og Ståle mener det burde være naturlig å bruke entreprenører som har jobbet med dette i årevis.
– VA-jobbene er vårt melk og brød. Her må vi ærlig innrømme at vi blir ganske frustrerte over pengebruken. Vi får beskjed om at det skal saneres kilometer med VA-ledninger, men på prosjekter brukes det mer penger på konsulenter enn på selve utførelsen. Vi vet hva som skal gjøres på slike jobber, det er jo dette vi driver med hver dag. La oss gjøre jobben, så kan vi hjelpe kommunene med å bruke pengene mer effektivt og betydelig redusere behovet for kostbare konsulenttjenester, sier Ståle engasjert.
Setter beredskapen i fare
Støstad hørte nøye på det Ståle og DoblougGruppen tenker om dagens marked. Lite jobb til lokale entreprenører skaper ikke bare problemer for entreprenørene i dag. Ståle og Even er bekymret for at et presset marked vil gjøre at driftige mennesker med god kompetanse vil forsvinne, og Støstad forstår ringvirkningene det kan gi framover.
– Dere er en del av den største fastlandsnæringen i Norge, og dere er landets viktigste næring når det gjelder beredskap. Når krisen skjer er det jo de lokale entreprenørene som har folk, kunnskap og maskiner man ringer til. Vi får problemer dersom de forsvinner, sier Støstad.
Både Ståle og Even deler bekymringen for hvilke konsekvenser dette kan få framover, og Ståle peker ut vinduet og på maskinene i bakgården.
– Når noe skjer, er det ikke folk fra andre landsdeler eller andre land som står her først. Det er de lokale entreprenørene med maskiner og kompetanse. Derfor er det viktig å holde liv i den kapasiteten som allerede finnes her, sier den daglige lederen.
Et miljøperspektiv
Støstad er genuint interessert i å høre på hva den lokale entreprenøren har å si, og stiller aktivt spørsmål for å forstå bedre. Han trekker også inn en annen faktor, og ønsker å tenke litt høyt rundt temaet miljø. Her er både Ståle og Even raske på ballen. De er ikke i tvil om at tilrettelegging for bruk av lokale entreprenører på små og store prosjekter, er mye mer miljøvennlig enn å frakte folk og maskiner land og strand rundt, eller til og med over landegrenser.
– Det er vanskelig å se hvordan det kan være mer miljøvennlig å frakte både folk og maskiner over store avstander når kompetansen allerede finnes lokalt, sier Even.
Ønsker å tilrettelegge
En liten time flyr fort i godt selskap, og Støstad avslutter besøket med å si at han ser at det er en vanskelig tid for mange, selv om det overordnet går bra i Norge.
– Det har vært veldig nyttig for meg å prate med dere, og selv om ikke vi politikere kan trylle, så skal vi gjøre så godt vi kan for å tilrettelegge for å få brukt den kompetansen som finnes der den er. For det er ikke tvil om at det ligger mye god kompetanse i bedrifter som deres, sier han oppløftende.
Ståle og Even takker for besøket og føler seg både sett og hørt. Dette møtet alene snur nok ikke markedet, men hvis alle bidrar litt, kan man sammen dra utviklingen i en mer riktig retning.
