– Jeg stortrives her hos Roald Madsen AS. Jobben er variert, jeg lærer mye forskjellig og jeg føler meg inkludert i bedriften. Her har jeg dessuten den beste utsikten i hele byen, sier en strålende fornøyd anleggsmaskinførerlærling Åsmund Ulvestad Haugli (18).

Nominert til Årets lærebedrift

Tromsøbedriften Roald Madsen AS, som i fjor fylte 50 år, har i en årrekke vært en solid lærebedrift. De siste årene har imidlertid firmaet tatt ytterligere steg i sitt lærlingearbeid, med engasjement, struktur og kvalitet, ifølge Opplæringskontoret for anleggs- og byggfagene (OKAB).

Så positiv har utviklingen i Roald Madsen AS vært, at bedriften ble kåret til årets lærebedrift i region Nord av OKAB/MEF tidligere i år. Og nå er de nominert til den enda mer høythengende prisen Årets lærebedrift, for hele landet. Vinneren kåres som kjent i januar hvert år, på det som tidligere het Arctic Entrepreneur, men fra 2026 har fått navnet Anlegg Norge.

«En av våre ansatte var en del av det første kullet av anleggsrørleggerlærlinger. Han tok fagbrev like før sommeren i år.»

Inkluderende og forståelsesfulle

Vi måtte ta den populære fjellheisen i Tromsø, opp til fjellhyllen Storsteinen – 421 m over havet – for å møte lærling Åsmund Ulvestad Haugli. Roald Madsen AS har nemlig grunnarbeidene i forbindelse med bygging av ny Fjellstue på toppen av fjellheisen, og Åsmund skal tilbringe flere måneder på prosjektet.

– Det er jo flott her oppe da, sier han mens han styrer spakene på en Hitachi-beltegraver, høyt over Tromsø by.

– Jeg er inne i mitt andre år her nå. Det første året jobber man stort sett i grøfta, noe jeg synes er fornuftig, men jeg har vært rimelig klar for å begynne å kjøre maskin, smiler han tilfreds.

Trygt nede igjen møter vi en annen av bedriftens lærlinger. Hans Erik Stenseth (19) er førsteårslærling i anleggsmaskinmekanikerfaget, og han bekrefter det Åsmund forteller.

– Arbeidsmiljøet hos Roald Madsen er kjempebra. Folka her er veldig hyggelige og inkluderende, og selv om vi er unge og nye i bedriften, blir vi tatt på alvor og behandlet bra. Alle er forståelsesfulle og hører på oss.

Hjelper til med bolig

Personalsjef hos Roald Madsen, Wiggo Brox, legger ikke skjul på at bedriften har satset kraftig på opplæring og lærlinger de senere årene. Bedriften har for tiden seks lærlinger, fordelt likt mellom virksomheten i Tromsø og Bodø.

– Jeg må kunne si at vi har vært fremoverlente og allsidige når det gjelder lærlinger. Vi har tatt inn lærlinger i flere ulike fagretninger; både anleggsmaskinfører-, anleggsmaskinmekaniker- og transportfag. En av våre ansatte var også en del av det første kullet av anleggsrørleggerlærlinger. Han tok fagbrev like før sommeren i år, sier Brox, som samtidig påpeker at det er utfordrende å skaffe lærlinger.

– Det er ikke bare-bare å få læringer hit til Tromsø. Stadig færre søker seg hit, noe som nok delvis skyldes boligsituasjonen. Det har blitt veldig dyrt å bo her, så det å leie på en lærlingelønn er bortimot umulig. Derfor prøver vi å bistå litt, i form av at vi leier en bolig som vi fremleier for en gunstig pris til lærlinger og ansatte ved behov, forteller han.

Hatt lærlinger i 20 år

– Hvorfor tar dere inn lærlinger?

– Det er jo først og fremst for å sikre rekruttering til bransjen. Det er store mangler på faglært arbeidskraft. Dessuten er det en viktig del av vår drift, sier Wiggo Brox.

– Ved å ta inn lærlinger får vi også være med å utvikle dem, noe vi ser på som en fordel, i tillegg til at det er gøy, sier Kenneth Reinholdtsen, som er faglig leder for anleggsmaskinfører- og anleggsrørleggerfaget i bedriften.

– Nå er det jo også krav i en del kontrakter om en viss prosentandel lærlinger. Men det er selvfølgelig ikke bakgrunnen for at vi tar inn lærlinger. Vi har drevet med det i veldig mange år; jeg tror vi tok inn de første rundt 2005, og vi har hatt lærlinger kontinuerlig siden den gang, sier han.

«Vi som er litt eldre, holder oss dessuten unge ved å ta inn lærlinger. De kommer jo ofte inn med ny kunnskap, blant annet om tekniske ting, dokumentasjon via verktøy som SmartDok, eller maskinstyring. Så vi lærer av dem også.»

Lærlinger en selvfølge

– Jeg tenker at bedriftene i bransjen har en plikt til å lære bort fagene videre. I vår bedrift har det bare blitt sånn at vi ser på lærlinger som en selvfølge, sier Kristina Hansen Vevang, HMS/KS-leder hos Roald Madsen AS.

– Siden vi holder på med så mye forskjellig, som for eksempel riving, grunnarbeid, sprengning, knusing og mye mer, så er det også en veldig bra bedrift å være lærling i. Lærlingene får vært med på det meste og blir allsidige fagarbeidere.

– Vi som er litt eldre, holder oss dessuten unge ved å ta inn lærlinger. De kommer jo ofte inn med ny kunnskap, blant annet om tekniske ting, dokumentasjon via verktøy som SmartDok, eller maskinstyring. Så vi lærer av dem også, sier Martin Simonsen, faglig leder i anleggsmaskinmekanikerfaget.

– Slår ikke hånden av noen

– Hvilke egenskaper ser dere etter når dere tar inn lærlinger?

– Puls! sier personalsjef Wiggo Brox og ler. Poenget hans er at bedriften ikke har så strenge kriterier for å hvem de velger å ta inn.

– Altså, de fleste som søker og kommer hit på samtale, ender jo opp med kontrakt. Vi ser selvfølgelig litt på fravær og sånn, men det kan jo ligge mye bak det også, så vi slår ikke hånden av noen dersom fraværet er høyt. Når vi har dem inne til samtale, hører vi ganske raskt om kandidaten er aktuell, sier Brox.

– Hvis de viser at de er interesserte i faget og har en positiv innstilling, er mye gjort, sier Kenneth Reinholdtsen.

– Man gløtter kanskje litt på karakterene deres, men det kan ligge mye bak det også; som for eksempel lese- og skrivevansker. Man få jo ikke vite alt under en samtale heller, men mye kommer fram etter hvert. Hvis de bidrar på en positiv måte, er pålitelige og opptatt av egen utvikling og læring, så går det gjerne bra.

Sendes ikke ut alene i begynnelsen

– Hvordan følges lærlingene opp?

– Vi prøver å finne den rette fadderen for lærlingene, avhengig av blant annet hvilket fag de skal ta og hvor i løpet de befinner seg, sier faglig leder Martin Simonsen.

– Det er en fordel for dem å ha én fast person å forholde seg til, som kan bidra både faglig og sosialt, slik at de lettere blir en del av gruppa. Vi prøver å sørge for at de ikke blir sendt ut alene, og at de vet hvem de kan ringe til hvis det skulle være noe, sier HMS/KS-leder Kristina Hansen Vevang, som selv er involvert i opplæringen.

– Det blir for lite med bare én dag eller noen timer med HMS- og KS-opplæring. Derfor gir jeg dem mer tavleundervisning etter hvert. Det blir mye informasjon, og de er unge og uerfarne, så vi må prøve å ufarliggjøre det litt og gi dem sjansen til å lære i eget tempo, sier hun.

– Lærlingene får også lov til å bestemme litt selv; hva de synes de er gode og mindre gode på, og hva de har lyst til å lære mer om, skyter Kenneth Reinholdtsen inn.

– Vi har en filosofi om at maskinførerne må begynne nede i grøfta, og lære den biten først. På den måten får de mye mer forståelse for det som skjer der nede når de senere sitter i gravemaskinen, forteller Wiggo Brox.

Anleggsløftet og åpen soning

– Roald Madsen er kjent som en bedrift som tar inn et stort spekter av mennesker. Både de som har falt litt ut på skråplanet, og de som står uten jobb. Bedriften er også med i Anleggsløftet, forteller Frank Brendeløkken i OKAB.

– Vi har et godt samarbeid med NAV, og vi prøver å gi folk en sjanse til å komme seg ut i arbeid. Så lenge de er interessert, står på og ønsker å jobbe, er de velkomne hit, uavhengig av bakgrunn, sier Wiggo Brox.

– Vi har blant annet en avtale med et fengsel, og vi har tatt inn innsatte derfra på såkalt «frigang». Det innebærer at de kan komme hit på åpen soning, og jobbe fra sju til fire. Det er noe vi har veldig god erfaring med. I Bodø har vi nå en på frigang, som vi vurderer å ansette fast når han er ferdig sona. Han er veldig dyktig og har dessuten litt erfaring fra anleggsbransjen fra før, forteller Brox.

– Når det gjelder Anleggsløftet, ønsker vi jo å bidra til å få unge ut i jobb, så det var helt naturlig å være med der. Det har ikke vært så stor pågang derfra ennå, men vi er veldig åpne for det, avslutter han.