Gründer, eier og energibombe Per Brynildsen (66) har overlatt roret i Asfalt Remix til svigersønnen Jørn Norum Listerud (31). – Jeg skal prøve så godt jeg kan å gi slipp, smiler Per.

Mange i anleggsbransjen kjenner til Per Brynildsen; mannen med tilsynelatende uendelig energi og svært smittende engasjement, som har bygget opp firmaet Asfalt Remix gjennom 30 år. Firmaet er ekspert på fresing av asfalt og betong, og tar oppdrag over hele Norge.

Fra rørlegger til asfaltgründer

Arbeidskarrieren til Per begynte imidlertid med noe helt annet.

– Jeg har fagbrev som rørlegger og jobba som det i fem-seks år. Det var en ålreit jobb, men jeg var altfor snill og det ble dårlig butikk. Til slutt kasta jeg rørtanga langt inn i skauen, ler han.

– I 1984 fikk jeg jobb som gravemaskinselger i Pay & Brinck (senere Pon, nå Zeppelin). Det var en helt fantastisk jobb! Men så kom finanskrisen i 1988, og i løpet av et halvt år var 300 av de 500 ansatte sagt opp. Selv var jeg veldig fascinert av de svære Caterpillar-freserne hos Pay & Brinck, og valgte å si opp året etter, for å begynne med asfaltfresing. I 1995 gikk jeg over til småfresing, som også var starten på Asfalt Remix. Den første jobben jeg fikk, var rett utenfor Oslo rådhus. Og siden har det bare balla på seg.

Dårlig marked – godt rusta

I fjor feiret Asfalt Remix 30-årsjubileum. Bedriften omsetter nå for over 100 millioner kroner og har ca. 45 ansatte.

– Vi har vært over 50, men for halvannet år siden skjønte jeg at det kom til å bli tøffere tider. Så vi innretta oss etter markedet, solgte unna en del maskiner og nedbemanna litt, sier Per.

– Det blir nok fortsatt tøft en stund fremover. Akkurat nå er det nesten ingenting å regne på. Det er helt stille. Men vi mener vi er godt rusta for det som kommer. Og det er det nok ikke alle som er.

– Som en innavla familie

Asfalt Remix er nærmest som en familie, ifølge Per Brynildsen. Og det skyldes ikke bare det faktum at sønnen, kona og flere andre familiemedlemmer er eller har vært ansatt der.

– Det er noe som kjennetegner firmaet; at sønner, døtre, nevøer, tanter og svigerinner jobber her. Vi er veldig sammensveisa, forteller gründeren, som også har strukket seg langt for flere av sine ansatte. Han har hjulpet enkelte ut av økonomisk uføre, vært på ekteskapsrådgivning sammen med andre, og han har plukket ansatte nærmest opp av rennesteinen og fått stablet dem på beina igjen.

– Jeg ser mye godt i mennesker, og her i bedriften tar vi imot alle kategorier. Vi står sterkt sammen og vi har det gøy sammen. Vi er nesten som en innavla familie, ler han.

Bedriften inn med morsmelka

Den nye daglige lederen, Jørn Norum Listerud, er også familie. Han er nemlig svigersønnen til Per. Han ble ansatt for et drøyt år siden og overtok som daglig leder i november 2025. Men han har hatt sommerjobb i bedriften helt siden ungdomsskolen.

– Jørn har vært sammen med dattera mi siden han var 16 år, og faren hans jobber også her. Så han har nærmest fått bedriften inn med morsmelka, smiler Per.

– I tillegg jobba han her som driftsleder for dypstabilisering da han hadde et hvileår under jusstudiene. Nå er han for lengst ferdig utdanna jurist, og det kommer godt med som daglig leder. Jeg hadde vel aldri fått denne jobben selv, dersom jeg hadde søkt på den, ler han, og forklarer:

– Jeg er god på tall i hodet, men jeg kan ikke engang sette opp et Excel-ark. Og ikke bruker jeg PC. Det står en på kontoret mitt, men der er jeg nesten aldri. I stedet har jeg alt på telefonen. Alle dagens krav til dokumentasjon, gjør nesten at man bør være jurist i dag. Så der passer Jørn godt inn!

Lettbeint

– Juristbakgrunnen er nok en fordel, nikker den ferske sjefen bekreftende.

– Det er mye kontrakter og anbud å forholde seg til, og det blir stadig mer regler og krav, hvor utdannelsen kommer til nytte. Jeg har også drevet mye med arbeidsrett, som kommer godt med ved ansettelser og personaloppfølging, sier Jørn.

Han er optimist for fremtiden, til tross for et tøft marked.

– Det blir fryktelig spennende. Vi mener at vi er i en god posisjon, og vi ønsker å ivareta den posisjonen. Det viktigste er kanskje å være litt lettbeinte, så vi kan snu oss raskt etter markedet. Vi ser hele tiden på muligheter til å utvikle oss på kanskje nye områder.

Skal prøve å roe ned

Den unge bedriftslederen er ikke redd for at den alltid engasjerte Per Brynildsen vil blande seg for mye i den daglige driften og ikke klare å gi slipp.

– Nei, det er jeg sikker på at går helt greit. Det er også betryggende at han fortsatt er her, og er tilgjengelig. En annen fordel er at man kan skylde litt på hverandre når man er to, smiler Jørn.

Selv håper Per han vil klare å trekke seg litt tilbake, selv om han nå «bare» er styreleder.

– Det er mange eksempler på sånne som meg, som ansetter en ny daglig leder, men så fungerer det ikke som de hadde trodd, og plutselig er de tilbake i sjefsstolen. Jeg skal virkelig prøve å roe meg litt ned, sier han.

– Det er så mange andre interesser jeg har lyst til å bruke tid på. Jeg har barnebarn, høner, veteranbiler, bondegård og jeg driver med rally. I tillegg vil jeg fortsette i MEF-styret her i Østfold. Men jeg har ikke tenkt å slutte helt i Asfalt Remix, for å si det sånn, avslutter han med et smil.